智能技术的融合优势

遵从国家“人工智能+”产业指引，融合最新智能技术，结合UI自动化、低代码、BPM流程编排、API自动化、大数据、规则引擎、OCR、知识图谱、RAG知识库、AI Agent、DeepSeek/Qwen大模型、Skills/MCP等最新数字化、智能化技术构建数字机器人智能体的融合架构；

基于医院现有的稳态系统（HIS、HRP、财务系统等）之上，构建数字机器人敏态系统，互为补充，快速满足业务需求；

2024年建设了国内第一个三甲医院数字员工“瑞财小智”数字机器人能力中心平台；2025年6月，结合瑞金Deepseek/Qwen大模型，上线全国第一个公立医院医院经济管理领域数字机器人智能体集群应用。

行业业务的经验优势

大量头部医院行业经验，涉及药品/耗材核销、医疗收入对账、经济数据分析、运营指标、医保结算、资产管理、数据分析、合规风控、财会监督、运营数据分析、采购全流程合规风控等场景；

基于落地经验，沉淀成熟的行业可复用、可借鉴的能力系统，如：业务规则库、合规风控规则库、药品/耗材发票名称规格映射库、财会监督预警指标库、出院审核规则库、采购质量风控指标体系、大模型RAG知识库等；

针对业务流程的规范化、标准化、智能化，出咨询建议，帮助实现智能化的同时完善流程再造及优化；

可为医院财务、运营、采购、内控合规等领域数智化落地，提供经验支撑，确保一次把事作对。

专业实施的落地优势

大量的头部医院数字机器人落地实践经验（ 17家国考A++医院中，德成已服务了六家），专注于医疗行业，具有行业资深的的专业团队，对医院财务、运营等领域业务有较深刻的洞察和理解；

和医院稳态系统开发落地不同，数字机器人系统其部署速度快，与信息系统瀑布式开发不同，实施周期可缩短数倍；

适配性强，作为医院数字化敏态系统，可以快速灵活满足新增需求，通过非耦合方式连接医院现有的业务系统，无需多厂家对接开发。 大规模机器人平台的落地经验，为我国医药央企构建了数字机器人能力平台，已上线6000余个数字机器人业务场景，供集团800多家分子公司共享使用。

行业标准的引领优势

上海德成联合瑞金医院、华山医院、华东医院，于2023年正式发布了我国公立医院经济管理领域第一个数字机器人团体标准——《医院药品采购发票数字机器人自动化全流程处理应用规范》团体标准；

2024年，该数字机器人团体标准，荣膺标志上海最高水平和卓越质量的“上海标准”认证；

德成和瑞金医院共同探索落地的智慧财务运营管理创新与应用实践，获得上海研究型医院学2026年会“管理创新奖”。