医院经济业务内控智能稽核与财会监督管理平台
建设内容: 围绕“智能稽核”与“财会监督”两大核心，重点建设了合规要求知识库、动态稽核规则库、日常业务稽核、报表数据稽核、专项监督异常预警指标、稽核台账及分析建议闭环整改等七大模块。
实现价值: 项目率先运用“数字机器人+规则引擎+智能预警”的融合技术，与指标体系结合实现经济业务事中稽核，推动内控从“事后检查问责”向“主动式事中防控”的转变。

“瑞财小智”数字机器人智能体平台、“瑞盾”智能风控系统
建设内容: 上线近50+财务场景，涵盖财务核算事务操作类、数据分析决策支撑类、合规风控财会监督类等场景。
实现价值: 建设了我国公立医院第一个数字机器人能力中心，获评2024年“上海标准”，已上线“瑞财小智”机器人相当于近三十人的工作量，助力瑞金医院财务团队效能提升，不断提高精细化管理能力，支撑医院高质量发展。

“华财灵犀”数智员工平台
建设内容: 药品发票核销审核处理、急诊结算转住院、业务收入对账、医保拨款资金对账、耗材调价自动处理、住院欠费提醒、医院经济运行分析、全口径成本分析、财会监督合规风控、出院患者医保结算信息上传等业务场景。
实现价值: 依托“数字机器人+AI”融合技术打造“华财灵犀”数字员工，在财务领域不断创新应用，通过顶层规划，逐步实现财务工作的规范化、标准化、智能化。

“数字机器人能力中心”
建设内容: 搭建集团级数字机器人能力中心，上线 5300 个自动化业务场景，覆盖近 800 家分子公司，实现流程自动化的规模化落地。
实现价值:入选集团 “智匠” 优秀案例，以集约化自动化平台大幅提升业务处理效率，支撑集团管理能力升级与降本增效。